El análisis sobre los nuevos formatos y la forma de explotarlos ha aterrizado en Huesca en la segunda jornada del XXVII Congreso de Periodismo. En la ponencia, moderada por Adolfo Moreno, responsable de Contenidos de CAPA España (Grupo iZen), se han compartido las claves que tiene que tener un documental para poder llevarse a una plataforma y se han analizado las dificultades de explotar y vender una buena historia.
“El documental es el mejor instrumento para enterarse hoy en día de las historias”, ha afirmado Tomás Ocaña, periodista de investigación, miembro de Panamá Papers y showrunner. En esta línea, Izaskun Pérez, directora audiovisual en elDiario.es, ha asegurado que, actualmente, “hay más oportunidades que nunca para hacer periodismo y no todo está en los medios tradicionales”. “Se pueden hacer cosas desde fuera. Nunca sabes cómo vas a encontrar los caminos”, ha concretado.
Aldara Diéguez, autora del podcast ‘Meloni: Un marqués en La Gomera’, ha confesado que el camino no está exento de dificultades: “Para mí la más importante ha sido entender el sector, sobre todo en cuanto a tiempos”. La periodista ha confesado que al principio no entendía que fueran necesarias “tantas fases” y que ella quería desarrollar su proyecto “de ya para ya”. También ha comentado la importancia de saber aceptar los rechazos: “Me he llevado muchos ‘noes’. De las 60 personas que quería entrevistar, me quedé con 30. También me rechazó una plataforma y me hice chiquita. Es frustrante, pero aprendes y sigues luchando”.
Las siete bolas del Dragón
Ocaña ha nombrado otra dificultad: la competencia existente en el sector. “En el mercado en España quizás se compran quince documentales. La clave es saber qué historias son buenas, ser conscientes de que van a competir con otras que también serán atractivas y saber venderlas”. Para ello ha elaborado su propia teoría, ‘Las siete bolas del Dragón’, siete claves para que una historia llegue a una plataforma.
En primer lugar, debe contener giros, sorpresas. “Estamos acostumbrados a una narrativa audiovisual con momentos inesperados, con catarsis”, ha matizado. Por otro lado, la historia debe ser de interés para el público, ya que “la gente tiene que darle al play”. A su vez, tiene que haber personajes. “Sin ellos, no hay documental. La gente quiere saber qué le pasa a las personas”, ha aclarado. Otro factor importante es la relevancia: “Que sea útil, que hable de algo importante”. Asimismo, Ocaña ha hecho alusión a la importante de que haya diversidad de fuentes y que cuenten algo diferente. De la misma manera, una buena historia debe poseer “cintas”, es decir, contar con archivos y documentación primaria como fotos o vídeos proporcionados por esas fuentes. Una última clave es el seguimiento: “Que no solo hable la gente, que pasen cosas y haya un desarrollo”.
Compartir más que competir, contar desde la verdad y aprender
La última parte de la mesa se ha dedicado a proporcionar consejos a quienes deseen adentrarse en el mundo del documental. Ocaña lo tiene claro: “Hay que compartir más que competir. Dos equipos podemos tener dos buenas historias y sería mejor sumar fuerzas, no ir ambos a una plataforma a luchar por que nos la compren a uno”. A su vez, ha hecho un llamamiento a “la verdad”: “Un buen documental tiene verdad Si te preguntas desde dónde contar algo, la respuesta es desde la verdad”.
Diéguez ha hecho referencia al aprendizaje que se adquiere durante el proceso. “Yo he roto muchas barreras, sobre todo la del miedo, y he aprendido muchas cosas. Salga o no salga un proyecto, he entendido mejor el sector, sé cómo hacer un dosier…. El conocimiento es muy valioso”.
Pérez, por su parte, ha recalcado que “cada historia es única”. “Hay que saber jugar bien tu historia. Es tuya y tiene algo que las demás no tienen”. La directora audiovisual en elDiario.es ha puntualizado que, aunque “los temas son de todo el mundo”, lo que puede diferenciar es “tener una relación de confianza con las fuentes”.
El Congreso de Periodismo de Huesca está organizado por la Asociación de Periodistas de Aragón y cuenta con el patrocinio del Gobierno de Aragón, el Ayuntamiento de Huesca, la Diputación Provincial de Huesca, Telefónica y Renfe, como tren oficial.